Riding the Waves: Η ενσωμάτωση του B2B και του B2C στο Cold Chain Logistics—Ποιος θα ωφεληθεί;

Η τρέχουσα αγορά εφοδιαστικής αλυσίδας ψυχρής αλυσίδας στην Κίνα παρουσιάζει μια παράδοξη κατάσταση: είναι και «κρύο» και «ζεστό».

Από τη μια πλευρά, πολλοί παράγοντες του κλάδου περιγράφουν την αγορά ως «ψυχρή», με υποχρησιμοποιούμενες εγκαταστάσεις ψύξης και ορισμένες εδραιωμένες εταιρείες να παύουν να λειτουργούν. Από την άλλη πλευρά, η αγορά συνεχίζει να αναπτύσσεται, με κορυφαίες εταιρείες να αναφέρουν ισχυρές επιδόσεις. Για παράδειγμα, η Vanke Logistics πέτυχε αύξηση 33,9% στα έσοδα της ψυχρής αλυσίδας το 2023, διατηρώντας πάνω από 30% ανάπτυξη για τρία συναπτά έτη—πολύ πάνω από τον μέσο όρο του κλάδου.

s7k18c7k

1. Η αυξανόμενη τάση της ολοκλήρωσης B2B και B2C στα logistics της ψυχρής αλυσίδας

Η φαινομενικά αντιφατική κατάσταση του κλάδου της ψυχρής αλυσίδας πηγάζει από μια διαρθρωτική αναντιστοιχία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης.

Από την άποψη της προσφοράς, η αγορά είναι υπερκορεσμένη, με τη χωρητικότητα ψυγείων και φορτηγών ψυγείων να υπερβαίνει τη ζήτηση. Ωστόσο, η εξέλιξη των καναλιών λιανικής έχει οδηγήσει σε μετατόπιση της ζήτησης. Η άνοδος του ηλεκτρονικού εμπορίου και του πολυκαναλικού λιανικού εμπορίου οδηγεί την ανάγκη για συστήματα logistics που μπορούν να εξυπηρετήσουν πελάτες B2B και B2C από μια ενιαία περιφερειακή αποθήκη.

Προηγουμένως, οι λειτουργίες B2B και B2C διαχειρίζονταν χωριστά συστήματα logistics. Τώρα, οι επιχειρήσεις συγχωνεύουν όλο και περισσότερο αυτά τα κανάλια για να απλοποιήσουν τη διαχείριση και να μειώσουν το κόστος. Αυτή η στροφή έχει αυξήσει τη ζήτηση για παρόχους logistics ικανούς να χειρίζονται διαφορετικές απαιτήσεις.

Εταιρείες όπως η Vanke Logistics ανταποκρίθηκαν λανσάροντας προϊόντα όπως το BBC (Business-to-Business-to-Consumer) και το UWD (Unified Warehouse and Distribution). Το μοντέλο του BBC παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες αποθήκης και διανομής για βιομηχανίες όπως τα τρόφιμα, τα ποτά και το λιανικό εμπόριο, προσφέροντας παράδοση την επόμενη ή δύο ημέρες. Εν τω μεταξύ, η UWD ενοποιεί τις μικρές παραγγελίες σε αποτελεσματικές παραδόσεις, αντιμετωπίζοντας την ανάγκη για αποστολές υψηλής συχνότητας και μικρού όγκου.

6 eqed80s

2. The Future Cold Chain Giants

Ενώ το «κρύο» αντανακλά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι μικρότεροι παίκτες, το «καυτό» υποδηλώνει το ισχυρό αναπτυξιακό δυναμικό του κλάδου.

Η αγορά εφοδιαστικής αλυσίδας ψυχρής αλυσίδας της Κίνας έχει αυξηθεί από 280 δισεκατομμύρια ¥ το 2018 σε περίπου 560 δισεκατομμύρια ¥ το 2023, με σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) που υπερβαίνει το 15%. Την ίδια περίοδο, η χωρητικότητα ψυκτικής αποθήκευσης αυξήθηκε από 130 εκατομμύρια κυβικά μέτρα σε 240 εκατομμύρια κυβικά μέτρα και ο αριθμός των φορτηγών ψυγείων αυξήθηκε από 180.000 σε 460.000.

Ωστόσο, η αγορά παραμένει κατακερματισμένη σε σύγκριση με τις ανεπτυγμένες οικονομίες. Το 2022, οι 100 κορυφαίες εταιρείες αλυσίδας ψύξης στην Κίνα αντιπροσώπευαν μόνο το 14,18% της αγοράς, ενώ οι πέντε κορυφαίες εταιρείες στις ΗΠΑ ελέγχουν το 63,4% της αγοράς ψυκτικής αποθήκευσης. Αυτό υποδηλώνει ότι η ενοποίηση είναι αναπόφευκτη και οι ηγέτες του κλάδου αναδύονται ήδη.

Για παράδειγμα, η Vanke Logistics υπέγραψε πρόσφατα μια στρατηγική συνεργασία με την SF Express για να εμβαθύνει τη συνεργασία στην εφοδιαστική ψυχρής αλυσίδας, σηματοδοτώντας την κίνηση του κλάδου προς μεγαλύτερη ολοκλήρωση.

Για να επιτύχουν στον κλάδο της ψυχρής αλυσίδας, οι εταιρείες πρέπει να επιτύχουν υψηλή πυκνότητα παραγγελιών για να μεγιστοποιήσουν τη χρήση των πόρων και να εξασφαλίσουν σταθερή ποιότητα υπηρεσιών. Η Vanke Logistics, με τις διπλές της δυνατότητες στην αποθήκευση και τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, βρίσκεται σε καλή θέση για να ηγηθεί. Το εκτεταμένο δίκτυό της περιλαμβάνει πάνω από 170 πάρκα εφοδιαστικής σε 47 πόλεις, με περισσότερες από 50 αποκλειστικές εγκαταστάσεις ψυκτικής αλυσίδας. Το 2023, η εταιρεία ξεκίνησε επτά νέα έργα ψυχρής αλυσίδας, προσθέτοντας 1,5 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα ενοικιαζόμενου χώρου με ποσοστό αξιοποίησης 77%.

fmm4ha0r

3. Μια πορεία προς την ηγεσία

Η Vanke Logistics στοχεύει να μιμηθεί το μοντέλο της Huawei για συνεχή καινοτομία και αποτελεσματική διαχείριση. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο Zhang Xu, η εταιρεία υφίσταται έναν σημαντικό μετασχηματισμό, υιοθετώντας ένα επιχειρηματικό μοντέλο που επικεντρώνεται σε τυποποιημένα, κλιμακούμενα προϊόντα και μια βελτιστοποιημένη διαδικασία πωλήσεων.

Οι μελλοντικοί γίγαντες της εφοδιαστικής αλυσίδας ψυχρής αλυσίδας θα είναι αυτοί που συνδυάζουν βασικούς πόρους με δυνατότητες ολοκληρωμένων υπηρεσιών. Καθώς η Vanke Logistics επιταχύνει τον μετασχηματισμό της, είναι σαφές ότι είναι ήδη μπροστά στον αγώνα για την ενοποίηση της βιομηχανίας.

大浪淘沙,冷链物流走向BC融合,谁在受益?


Ώρα δημοσίευσης: Νοε-18-2024