Ιππασία των κυμάτων: Η ενσωμάτωση των B2B και B2C στην Logistics Cold Chain - που είναι προς όφελος;

Η τρέχουσα αγορά Logistics Cold Chain στην Κίνα παρουσιάζει μια παράδοξη κατάσταση: είναι τόσο "κρύο" όσο και "ζεστό".

Από τη μία πλευρά, πολλοί παίκτες της βιομηχανίας περιγράφουν την αγορά ως "κρύο", με ανεπαρκώς χρησιμοποιημένες εγκαταστάσεις αποθήκευσης και ορισμένες καθιερωμένες εταιρείες που βγαίνουν από την επιχείρηση. Από την άλλη πλευρά, η αγορά συνεχίζει να αυξάνεται, με κορυφαίες εταιρείες που αναφέρουν ισχυρές επιδόσεις. Για παράδειγμα, η Logistics της VanKe πέτυχε αύξηση 33,9% στα έσοδα από ψυχρή αλυσίδα το 2023, διατηρώντας πάνω από 30% αύξηση για τρία συνεχή έτη - καλά πάνω από τον μέσο όρο της βιομηχανίας.

S7K18C7K

1. Η αυξανόμενη τάση της ενσωμάτωσης B2B και B2C στην Logistics Cold Chain

Η φαινομενικά αντιφατική κατάσταση της βιομηχανίας ψυχρής αλυσίδας προέρχεται από μια δομική αναντιστοιχία μεταξύ της προσφοράς και της ζήτησης.

Από την άποψη της προσφοράς, η αγορά είναι υπερκορεσμένη, με ψυγεία και ψυγμένη χωρητικότητα φορτηγών ξεπερασμένη ζήτηση. Ωστόσο, η εξέλιξη των καναλιών λιανικής πώλησης οδήγησε σε μετατόπιση της ζήτησης. Η άνοδος του ηλεκτρονικού εμπορίου και του λιανικού εμπορίου Omnichannel οδηγεί την ανάγκη για συστήματα εφοδιαστικής που μπορούν να εξυπηρετήσουν τόσο τους πελάτες B2B όσο και B2C από μία μόνο περιφερειακή αποθήκη.

Προηγουμένως, οι λειτουργίες B2B και B2C αντιμετωπίστηκαν από ξεχωριστά συστήματα logistics. Τώρα, οι επιχειρήσεις συγχωνεύουν όλο και περισσότερο αυτά τα κανάλια για να απλοποιήσουν τη διαχείριση και να μειώσουν το κόστος. Αυτή η μετατόπιση έχει αυξήσει τη ζήτηση για παρόχους εφοδιαστικής που μπορούν να χειριστούν διαφορετικές απαιτήσεις.

Εταιρείες όπως η Vanke Logistics ανταποκρίθηκαν ξεκινώντας προϊόντα όπως το BBC (Business-to-Business-to Consumer) και η UWD (Unified Warehouse and Distribution). Το μοντέλο BBC παρέχει ενσωματωμένες υπηρεσίες αποθήκης και διανομής για βιομηχανίες όπως τα τρόφιμα, τα ποτά και το λιανικό εμπόριο, προσφέροντας παράδοση επόμενης ημέρας ή δύο ημερών. Εν τω μεταξύ, η UWD ενοποιεί τις μικρές παραγγελίες σε αποτελεσματικές παραδόσεις, αντιμετωπίζοντας την ανάγκη για αποστολές υψηλής συχνότητας, χαμηλού όγκου.

6eqed80s

2. Οι μελλοντικοί γίγαντες της ψυχρής αλυσίδας

Ενώ το "κρύο" αντικατοπτρίζει τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι μικρότεροι παίκτες, το "καυτό" σημαίνει το ισχυρό αναπτυξιακό δυναμικό του τομέα.

Η αγορά Logistics Cold Chain's Logistics αυξήθηκε από 280 δισεκατομμύρια ¥ το 2018 σε περίπου 560 δισεκατομμύρια ¥ το 2023, με ένα σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) που υπερβαίνει το 15%. Κατά τη διάρκεια της ίδιας περιόδου, η χωρητικότητα ψυκτικής αποθήκευσης αυξήθηκε από 130 εκατομμύρια κυβικά μέτρα σε 240 εκατομμύρια κυβικά μέτρα και ο αριθμός των ψυγμένων φορτηγών αυξήθηκε από 180.000 σε 460.000.

Ωστόσο, η αγορά παραμένει κατακερματισμένη σε σύγκριση με τις ανεπτυγμένες οικονομίες. Το 2022, οι 100 κορυφαίες εταιρείες ψυχρής αλυσίδας στην Κίνα αντιπροσώπευαν μόνο το 14,18% της αγοράς, ενώ οι πέντε κορυφαίες εταιρείες στις ΗΠΑ ελέγχουν το 63,4% της αγοράς ψυγείου. Αυτό υποδηλώνει ότι η ενοποίηση είναι αναπόφευκτη και οι ηγέτες της βιομηχανίας αναδύονται ήδη.

Για παράδειγμα, η VanKe Logistics υπέγραψε πρόσφατα μια στρατηγική συνεργασία με την SF Express για την εμβάθυνση της συνεργασίας στην εφοδιαστική της ψυχρής αλυσίδας, σηματοδοτώντας την κίνηση της βιομηχανίας προς μεγαλύτερη ολοκλήρωση.

Για να επιτύχει η βιομηχανία ψυχρής αλυσίδας, οι εταιρείες πρέπει να επιτύχουν πυκνότητα υψηλής τάξης για να μεγιστοποιήσουν τη χρήση των πόρων και να εξασφαλίσουν σταθερή ποιότητα υπηρεσιών. Η Logistics Vanke, με τις διπλές δυνατότητές της στην αποθήκευση και τη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού, είναι καλά τοποθετημένη για να οδηγήσει. Το εκτεταμένο δίκτυό του περιλαμβάνει πάνω από 170 πάρκα logistics σε 47 πόλεις, με περισσότερες από 50 ειδικές εγκαταστάσεις ψυχρής αλυσίδας. Το 2023, η εταιρεία ξεκίνησε επτά νέα έργα ψυχρής αλυσίδας, προσθέτοντας 1,5 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα ενοικιαζόμενου χώρου με ποσοστό χρήσης 77%.

fmm4ha0r

3. Ένα μονοπάτι προς την ηγεσία

Η Vanke Logistics στοχεύει να μιμηθεί το μοντέλο συνεχούς καινοτομίας και αποτελεσματικής διαχείρισης της Huawei. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο Zhang Xu, η εταιρεία βρίσκεται σε σημαντικό μετασχηματισμό, υιοθετώντας ένα επιχειρηματικό μοντέλο που επικεντρώνεται σε τυποποιημένα, κλιμακούμενα προϊόντα και μια βελτιστοποιημένη διαδικασία πωλήσεων.

Οι μελλοντικοί γίγαντες της Logistics Cold Chain θα είναι εκείνοι που συνδυάζουν βασικούς πόρους με ολοκληρωμένες δυνατότητες εξυπηρέτησης. Καθώς η Logistics Vanke επιταχύνει τον μετασχηματισμό της, είναι σαφές ότι είναι ήδη μπροστά στον αγώνα προς την ενοποίηση της βιομηχανίας.

大浪淘沙 , 冷链物流走向 冷链物流走向 冷链物流走向 融合 融合 谁在受益? 谁在受益?


Χρόνος δημοσίευσης: Νοέμβριος-18-2024